TA：爱德华兹给利物浦续约设定财务限制，芬威在考察收购新俱乐部

3月11日报道 据The Athletic利物浦方面的记者James Pearce发文，谈到了芬威CEO爱德华兹、体育总监理查德-休斯等利物浦高层目前对俱乐部未来的规划。对芬威来说，打造俱乐部新时

3月11日报道 据The Athletic利物浦方面的记者James Pearce发文，谈到了芬威CEO爱德华兹、体育总监理查德-休斯等利物浦高层目前对俱乐部未来的规划。

对芬威来说，打造俱乐部新时代的关键第一步就是说服爱德华兹回归，最初，他拒绝了芬威的邀请，因为不想重操旧业，但接替芬威总裁迈克-戈登成为所有足球事务的关键决策者是一个不可抗拒的提议。

而在爱德华兹开始着手重建足球运营架构时，他的第一项任务就是任命休斯为利物浦体育总监，也正是后者领导了寻找克洛普继任者的工作，目前看来，成果鼓舞人心。不过，利物浦还有很多事情需要解决。首先是范迪克、萨拉赫和阿诺德的续约问题，然后是芬威收购第二家足球俱乐部的问题。

忙碌的时候，爱德华兹每周与休斯交谈三到四次，讨论合同谈判、潜在的出售和引进以及基础设施建设，他们一起做出决定，然后由休斯执行。休斯很符合爱德华兹对俱乐部体育总监的角色定位，对相关问题有深入了解，能与员工、球员和经纪人沟通。

爱德华兹确保了俱乐部所使用的数据模型得到升级，能在未来得到合理运用。在克洛普宣布即将离开利物浦时，外界曾视阿隆索为红军新帅的主要竞争者，但实际上，研究部门主管斯皮尔曼通过数据进行分析后，脱颖而出的人是斯洛特。此前，休斯曾在伯恩茅斯成功任命伊劳拉为球队主帅，这次选帅中，他同样带着一份满是数据和推荐信的卷宗向利物浦解释了为何斯洛特是接替克洛普的合适人选。

休斯和爱德华兹一样，懂得屏蔽外界声音。克洛普时代结束后，部分球员要求签下新援的呼声一浪高过一浪，但休斯深信克洛普留下的阵容还有很多发展空间，斯洛特也同样对此持乐观的态度。去年八月，他们确实看上了皇社的西班牙国脚祖比门迪，但对方最终选择留队。而利物浦最好的决定就是让赫拉芬贝赫担任6号位，这一战术转型也改变了球员在安菲尔德的命运。在球队内部，大家都觉得他们低估了休斯在去年夏天所做的决策。

最近，休斯已经和爱德华兹及斯洛特谈论过了球队哪些方面需要加强，合适人选的短名单也已敲定。此前爱德华兹担任利物浦体育总监期间确立的以数据为导向的引援非常有用，现在这一工具的运用已被牢固确立，这对利物浦能够就如何最好地利用资源、做最明智的选择变得更加重要。同时，爱德华兹与财务部门合作制定的预算也确保了他们能在芬威的可持续发展原则下进行运作。利物浦在球探网络的搜集和记录方面也进行了改革，新设立了四个欧洲地区球探岗位，该部门负责人也进行了重组。

休斯同时在领导与范迪克、萨拉赫和阿诺德经纪人的谈判，俱乐部外部要求续约的压力很大，除了这三人之外，还有许多球员的合同2027年到期，休斯也在努力和布拉德利、科纳特等球员达成新合同。一位和休斯打过交道的球员经纪人表示，尽管可能存在分歧，但休斯态度很冷静，很善解人意，这让对话的困难部分能够得到解决。另一名经纪人则称，休斯诚实、守信、愿意解决难题。这两人还都提到，休斯精通意语、法语，还能讲西语，不过续约条件必须在爱德华兹设定的财务限制范围内。

休斯还努力提高了训练基地各部门的合同与沟通，让球员们能随时讨论的情况或比赛，从而减轻斯洛特团队的负担。和爱德华兹一样，休斯更喜欢一对一交流，而不是开大型会议，他的工作重心完全放在成绩上。

去年七月，芬威曾就收购的可能与波尔多进行谈判，但由于财务原因退出对话，百年波尔多也宣布破产将入法国第四级别联赛。之后，芬威对其他方案进行了审计，从财务、技术和地理等方面对20家俱乐部进行分析，最终由四家俱乐部被提出进行尽职调查。自九月份以来，收购新俱乐部一直是芬威的工作重点，高层也多次拜访潜在收购俱乐部，爱德华兹也就此与欧足联进行联络对话。成功完成克洛普时代的艰难过渡后，芬威下一阶段的工作才刚刚开始。

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